Задайте вопрос по Skype Следуйте за нами в Twitter и в Facebook

/// КОНСАЛТИНГ

Бизнес процессы розничной торговли

Мы предлагаем наши самые сильные компетенции:

  • Стратегия
    – Сценарии для конкуренции «местные – федеральные сети».
    – Анализ и корректировка бизнес модели.
    – Управление форматами и позиционированием.
    – Усиление конкурентных преимуществ.
    – Управление бюджетом.
  • Маркетинг
    – Методология управления промо мероприятиями.
    – Эффективное ценообразование.
    – Планирование магазинов и мерчендайзинг.
    – Управление ассортиментом.
  • Персонал
    – Разработка системы мотивации.
    – Управление затратами на персонал.
    – Обучение и тренинги.
    – Школа директора магазина.
  • Операции
    – Бизнес процессы товародвижения.
    – Сокращение товарных потерь.
    – Инвентаризации.
    – Организация персонала магазина.
    – Сервис клиента.
    – Система KPI’s.
  • IT
    – Аудит информационных систем.
    – Автоматизация участков бэк-офиса.
    – Подготовка ТЗ для изменения или внедрения программных продуктов.
  • Логистика
    – Разработка и внедрение бизнес-процессов распределительного центра.
    – Оптимизация управления товарными запасами.
    – Внедрение информационных систем для управления товародвижением.

Схема стандартного проекта:

Схема проекта